Plan stratégique 2023-2027 de NEOMA : nouveau campus à Reims et place centrale pour le Digital !
NEOMA vient de dévoiler son plan stratégique 2023-2027 intitulé « Engage for the future ». Ce dernier s’appuiera sur trois piliers : l’excellence académique, l’impact sociétal et l’expérience étudiante. Découvrez les objectifs de ce nouveau plan stratégique !
Lire plus : NEOMA dévoile les nouveautés de sa rentrée 2023 : international, programmes…
Poursuivre l’engagement de NEOMA pour la jeunesse et les grands défis d’avenir
Le plan stratégique 2018-2022 de NEOMA a permis à l’école de connaître un fort développement et d’atteindre l’ensemble de ses objectifs. « L’Ecole tire aujourd’hui les bénéfices d’une fusion réussie et je tiens à saluer le travail exceptionnel de toutes les équipes qui ont permis à NEOMA de suivre une trajectoire très positive depuis 5 ans » indique Delphine Manceau, Directrice générale de NEOMA. « Nous sommes fiers de compter plusieurs grandes réalisations, comme la progression de notre recherche, la forte croissance du nombre de candidats à nos programmes, la création du 1er campus virtuel d’Europe, ou encore l’ouverture de notre nouveau campus à Paris. Notre attractivité a fortement progressé et ce bilan nous invite à être ambitieux pour la nouvelle phase qui s’ouvre ».
Le plan stratégique 2018-2022 a permis à l’école d’augmenter de 400% son budget sur 5 ans et de voir le nombre de candidatures au sein des programmes doubler. De même, NEOMA s’impose de plus en plus comme un acteur fort de la Recherche, avec une forte croissance de son nombre d’articles publiés (x2) et d’étoiles (x2,5).
Lire plus : Le MSc International Finance de NEOMA obtient la prestigieuse accréditation RICS
« Engage for the future » : NEOMA s’adapte aux grands changements sociétaux
Fort de ce bilan très positif, NEOMA souhaite poursuivre sa bonne dynamique de développement. Julien Manteau, DGA en charge du Développement, explique : « Nous sommes aujourd’hui à un moment charnière. Jamais la société n’a connu autant de bouleversements, qu’ils soient écologiques, technologiques ou géopolitiques. Dans le même temps, la jeunesse a profondément changé. Elle a vécu et vit encore une période de forte incertitude, et elle est souvent tiraillée entre un fort désir de changement et une quête de plaisir de l’instant. Sans oublier le secteur de l’Enseignement Supérieur qui, lui aussi, connaît de profondes mutations ».
C’est donc dans ce contexte que l’Ecole lance son nouveau plan stratégique 2023-2027. A travers ce dernier, NEOMA cherche à répondre aux grands défis d’avenir. Il s’articule autour de trois piliers.
Lire plus : Être étudiant à NEOMA : opportunités, international, associations…
NEOMA : Engage for Academic Excellence
Ce pilier du plan stratégique 2023-2027 a été conçu autour de « l’excellence académique comme une condition sine qua none pour pleinement répondre aux grandes mutations actuelles » explique Fabio Fonti, DGA Faculté de Recherche. Il porte donc sur cinq aspects :
- La recherche, notamment en renforçant le corps professoral (+10 professeurs permanents chaque année), la production de recherche (objectif de 250 articles publiés par an et 700 étoiles) et le déploiement de 4 pôles d’excellence en lien avec les enjeux de la société : The World We Want, Future of Work / AI, Data Science & Business et The Complexity Advantage.
- Les enseignements, notamment en continuant d’intégrer la transition écologique et sociale au sein des cursus de l’école.
- L’hybridation, en poursuivant le développement des partenariats et doubles diplômes avec des institutions reconnues, tant en France qu’à l’international.
- L’Executive Education (formation des dirigeants), dont l’école souhaite notamment tripler le chiffre d’affaires. L’objectif est de renforcer son offre de formations en lien avec les grands enjeux des entreprises autour du digital, de la transition écologique et des nouvelles organisations du travail.
- L’innovation pédagogique en lançant « NEOMA Online », pour les cours qui traitent des domaines du Data Management, de la Sustainability ou encore des grandes transitions liées au Digital.
Engage for Society : NEOMA noue des partenariats avec l’IRIS
Delphine Manceau explique ce pilier : « Contribuer aux grandes évolutions de la société recoupe des actions très diverses, qu’il s’agisse de faire bon usage de l’intelligence artificielle, de répondre au changement climatique ou de promouvoir la diversité ». Tout comme le point précédent, il s’articule autour de trois axes de développement :
- NEOMACT : ce nouveau dispositif a pour objectif de faire des étudiants des acteurs positifs de l’Ecole, en lien avec les 17 ODD des Nations Unies. De cette façon, ils peuvent gagner en confiance dans leurs capacités d’action et de transformation des entreprises et de la société.
- Le déploiement du partenariat avec l’IRIS (Institut des Relations Internationales et Stratégiques). Cette institution est un des principaux Think tanks français et s’intéresse aux questions géopolitiques et stratégiques. Dès l’automne 2023, les deux établissements lanceront les « Rencontres géoéconomiques » et un Observatoire dédié à la géopolitique et à la responsabilité des entreprises. Ce dernier a pour objectif de devenir un véritable lieu de recherche et de rencontres dédié aux enjeux géopolitiques auxquels sont confrontées les entreprises.
- L’exemplarité de l’école, notamment en renforçant les engagements de NEOMA sur le plan environnemental et en faisant du futur campus de Reims une référence internationale en la matière.
Engage for Students pour le bien-être des étudiants
Céline Davesne, DGA Programmes et International, développe l’idée de ce pilier : « les années passées à NEOMA changent nos étudiants en profondeur. L’école s’engage à les accompagner dans cette transformation en enrichissant l’expérience étudiante dans toutes ses dimensions ». Cet axe du plan stratégique « Engage for the future » se veut structuré autour :
- Des apprentissages afin de renforcer « la posture pionnière de NEOMA en matière de technologies immersives, comme le déploiement de la réalité virtuelle ou l’intelligence artificielle dans les programmes » explique Alain Goudey, DGA Digital.
- De l’international, qui est considéré comme une expérience enrichissante et formatrice par les étudiants. L’objectif est de « transformer durablement » l’identité culturelle et professionnelle des apprenants de l’école, et non pas uniquement au travers des 6 mois de leur échange académique.
- De la vie étudiante en renforçant l’esprit de famille et la convivialité de l’école. Cela passe par la vie associative, mais aussi par le renforcement des activités sportives et artistiques sur le campus.
- Des campus en créant des espaces de coworking, de services d’accompagnement et des espaces ouverts. Tout cela vise à renforcer l’expérience étudiante des jeunes à travers des lieux forts que chacun peut s’approprier.
- De l’employabilité des étudiants dans le monde entier et dans tous les secteurs. Cela passe, en partie, par l’alternance (900 places sont disponibles pour les étudiants de NEOMA) qui vise à renforcer la diversité des carrières et la force du réseau de chaque diplômé.
« A partir d’aujourd’hui, nous ouvrons un nouveau chapitre du développement de l’Ecole pour accélérer encore davantage notre dynamique de progression et de transformation » conclut Delphine Manceau. « Ce nouveau plan stratégique porte de grandes ambitions pour NEOMA, avec un objectif clair : toujours mieux répondre aux aspirations de la jeunesse et permettre à nos étudiants de devenir des acteurs engagés de la transformation des entreprises et de la société ».
Lire plus : Ouarda Ech-Chykry, une diplômée de NEOMA nommée Directrice Générale de Kiabi
