Le Directeur Exécutif de l’EDC Paris met au clair ses ambitions
Nouvelle année, nouvel élan du côté de l’EDC Paris Business School. Implantée en plein coeur de la capitale, à quelques minutes à pied du quartier d’affaires de la Défense, l’école entend s’imposer parmi les meilleures business schools françaises, en misant notamment sur des leviers essentiels comme l’accompagnement étudiant, l’entrepreneuriat ou encore l’international. Rencontre avec Antoine Veniard, tout récemment nommé Directeur Exécutif de l’école.
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Bonjour Antoine, vous venez d’être nommé Directeur Exécutif de l’EDC Paris Business School. Pouvez-vous nous parler de votre parcours et de votre vision pour l’école ?
Bonjour ! Je suis issu d’un parcours à la croisée de la philosophie et des sciences de gestion, ayant commencé mon cursus à la Sorbonne avant de poursuivre en gestion. Mon expérience professionnelle s’est construite dans les ressources humaines avant d’évoluer vers les écoles de commerce, un univers qui me passionne depuis maintenant 27 ans. J’ai occupé des postes à l’EM Normandie, à Paris School of Business et maintenant à l’EDC Paris. J’ai toujours eu à cœur de rapprocher le monde académique et le monde professionnel, afin de proposer aux étudiants une formation ancrée dans la réalité du marché du travail.
L’EDC Paris Business School est une école dynamique qui a su s’imposer comme une référence en entrepreneuriat et en business development. Mon ambition est de renforcer encore davantage son positionnement international, d’accélérer sa digitalisation, et d’améliorer l’accompagnement de nos étudiants pour les aider à mieux s’insérer dans le monde professionnel.
Quelles sont les grandes nouveautés que vous souhaitez mettre en place à l’EDC Paris en 2025 ?
L’une de mes priorités est l’amélioration de l’expérience étudiante. Les étudiants investissent beaucoup dans leur formation et attendent un service de qualité. Nous allons renforcer l’accueil, l’accompagnement professionnel et l’encadrement pour qu’ils se sentent pleinement soutenus.
Parmi les grandes nouveautés, nous mettons en place un parcours « Technologie for Business », aussi bien en Bachelor qu’en PGE et sur toutes les années pour que les étudiants ne passent pas à côté des nouvelles opportunités qui seront mis à profit dans les entreprises qui recruteront nos étudiants. Nous mettons également en place un parcours dédié aux étudiants qui ont la fibre entrepreneurial dès la première année du PGE avec un aménagement des cours spécifique et des coachs dédiés pour leur permettre de s’investir dans la semaine sur le développement de leur projet.
Autre avancée majeure : les étudiants suivant une spécialisation en anglais bénéficieront automatiquement d’un double diplôme grâce à des partenariats avec des universités étrangères et des MSc de la Conférence des Grandes Écoles.
Enfin, nous accueillons en avril 2025 le Babson Collaborative Summit, un événement international sur l’innovation dans l’éducation et l’entrepreneuriat. Ce sera une occasion unique pour nos étudiants et enseignants de partager les meilleures pratiques avec des experts du monde entier.
L’entrepreneuriat est dans l’ADN de l’EDC Paris. Comment allez-vous renforcer cet axe ?
À l’EDC Paris, l’entrepreneuriat occupe une place centrale, comme en témoigne le pourcentage élevé de diplômés qui se lancent directement dans la création d’entreprise. En effet, 11 % de nos anciens étudiants fondent leur start-up dès la sortie de l’école, soit un taux deux fois supérieur à la moyenne des établissements de la Conférence des Grandes Écoles, où seulement 5 % des diplômés font ce choix.
Toutefois, mon objectif n’est pas simplement que nos étudiants créent une entreprise dès la sortie de l’école, mais qu’ils acquièrent un véritable esprit entrepreneurial. Grace à ce mindset et aux compétences développées dans l’école, ils sauront qu’ils pourront basculer dans l’entrepreneuriat quand ils voudront dans leur carrière.
Nous allons instaurer un Junior Consulting Project en 3ème année du Programme Grande École. Les étudiants disposeront de temps consacré à leurs projets de création d’entreprise. Par ailleurs, un électif sur l’entrepreneuriat sera proposé chaque semestre afin de permettre aux étudiants de continuer à développer leurs idées.
L’entrepreneuriat ne s’improvise pas. Une école de commerce est l’endroit idéal pour apprendre à réduire les risques, structurer ses projets et voir grand. Nous allons donc renforcer cette dynamique au sein de l’école.
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L’EDC Paris met un point d’honneur sur l’internationalisation. Quels sont vos objectifs en la matière ?
L’international est une priorité. Nous travaillons actuellement sur l’obtention de l’accréditation AACSB, que nous espérons obtenir fin 2025 ou début 2026. Nous sommes aussi en cours de processus pour EQUIS, et notre accréditation EFMD sur le PGE devrait être prolongée à cinq ans en octobre prochain.
Grande nouveauté : nous proposons désormais une sixième année diplômante et double certifiante pour les étudiants n’ayant pas pu effectuer de mobilité internationale en raison de leur alternance. À partir de 2026, nous allons également développer un parcours de double diplôme dès le Master 1 pour renforcer nos liens académiques avec des institutions étrangères.
Enfin, nous lancerons l’année prochaine un MBA et un DBA, formations qui sont des gages d’excellence pour une grande école.
Vous avez évoqué le rôle des Alumni… Comment allez-vous les impliquer davantage ?
Le réseau des Alumni représente un atout fondamental pour une Grande École, et l’EDC Paris Business School ne fait pas exception. Nos anciens élèves sont la fierté de l’établissement et jouent un rôle clé dans l’insertion professionnelle des étudiants. Leur engagement est d’autant plus essentiel dans un contexte où le financement de l’alternance devient plus limité. En effet, avec la diminution des aides destinées aux entreprises pour recruter en alternance, les opportunités se raréfient. Pourtant, l’alternance reste une voie privilégiée pour l’employabilité de nos étudiants. C’est pourquoi nous comptons sur nos Alumni, qui occupent aujourd’hui des postes stratégiques dans de nombreuses entreprises, pour favoriser le recrutement des jeunes diplômés de l’EDC Paris.
Au-delà de cet enjeu de placement, le rôle des Alumni s’étend également à l’accompagnement et au mentorat des étudiants. Conscients de l’importance de créer des liens intergénérationnels, nous développons une plateforme de matching permettant de mettre en relation Alumni et étudiants. Cette initiative vise à constituer des binômes dans lesquels les anciens élèves apportent leur expertise, leur expérience et leurs conseils aux plus jeunes. Ce mentorat a un impact considérable : il permet aux étudiants de mieux comprendre les attentes du marché du travail, de gagner en assurance et de lever certaines appréhensions liées à leur future carrière.
L’une des particularités de l’EDC Paris réside dans la diversité des profils de ses étudiants, qui intègrent l’école par différentes voies, sans passer par une classe préparatoire. Nos étudiants doivent maintenir un niveau d’engagement constant pour assurer leur employabilité. Cette dynamique exigeante est encouragée par notre approche pédagogique et le suivi très attentif de nos équipes, mais aussi par le soutien de nos Alumni, qui jouent un rôle déterminant en partageant leur parcours et en transmettant les clés de la réussite professionnelle.
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L’intelligence artificielle est en train de transformer l’enseignement. Quelle place aura-t-elle à l’EDC Paris ?
L’IA sera un levier stratégique pour personnaliser l’apprentissage. Nous souhaitons mettre en place des outils adaptatifs permettant à chaque étudiant de suivre un parcours optimisé en fonction de ses connaissances et besoins.
Par exemple, les étudiants intégrant le PGE en troisième année viennent d’horizons très variés. L’IA pourra proposer des tests diagnostics pour ajuster leur programme et les aider à mieux assimiler les connaissances nécessaires.
Nous collaborons aussi avec Planeta Formation et Universités, Meta et Deloitte sur un centre de recherche européen autour de l’IA appliquée à l’enseignement, afin d’anticiper les transformations du marché de l’emploi et de la formation. C’est une opportunité pour l’EDC d’appartenir à un groupe comme Planeta qui a les moyens d’investir dans l’IA et d’en faire profiter notre école.
Quel message souhaitez-vous transmettre aux futurs étudiants de l’EDC Paris Business School ?
L’EDC Paris est une école qui forme les entrepreneurs et les dirigeants de demain. Nous vous offrons un environnement dynamique, connecté au monde de l’entreprise et tourné vers l’international. Mon ambition est de vous accompagner vers la réussite, en vous donnant les outils et l’état d’esprit nécessaires pour voir grand et atteindre vos objectifs !
Merci à Antoine Veinard pour cet échange, nous lui souhaitons de belles années au sein de la direction de l’EDC Paris !
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