Parole de RH : Rencontre avec Florence, Directrice du recrutement France de Talan (conseil)

Parole de RH : Rencontre avec Florence, Directrice du recrutement France de Talan (conseil)

Talan est un groupe de conseil et d’expertise technologique qui accompagne les entreprises dans leur transformation, en plaçant la data et l’intelligence artificielle au cœur de ses solutions. Avec près de 7 000 collaborateurs répartis dans une vingtaine de pays, le groupe affiche une croissance soutenue… et une politique RH à la hauteur de ses ambitions ! Rencontre aujourd’hui avec Florence Réal-Rougier, Directrice du Recrutement France, pour décrypter leur stratégie RH, les profils recherchés, et leur initiative inédite SummerCamp…

 

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Bonjour Florence, comment définiriez-vous la vision de Talan en matière de recrutement, dans un contexte où les attentes des jeunes diplômés évoluent ? En quoi le conseil est-il intéressant pour des étudiants de Grandes Écoles ?

Chez Talan, nous sommes avant tout un groupe de conseil. Notre stratégie repose donc naturellement sur le recrutement de consultants. Ce qui fait notre richesse, c’est la diversité de nos missions : nos talents interviennent dans des secteurs variés comme l’énergie, les transports, la finance, le retail ou encore le luxe.

Le conseil est une excellente porte d’entrée dans la vie professionnelle, notamment pour les jeunes diplômés. Il permet de tester différents environnements quand on ne sait pas encore précisément vers quoi s’orienter, ou au contraire de se spécialiser rapidement si l’on a déjà une idée en tête. Et comme nous plaçons la technologie au cœur de notre activité, nous pensons qu’il y a une place pour chaque étudiant chez Talan ! 

 

Quelles compétences font aujourd’hui la différence chez un candidat ?

Au-delà des compétences techniques, ce sont les soft skills qui font vraiment la différence. Dans le conseil, il faut savoir communiquer, créer du lien avec les clients comme avec les équipes, s’adapter à des environnements variés, collaborer efficacement… et bien sûr, faire preuve d’analyse et de synthèse.

Chez Talan, la curiosité est un trait commun que nous valorisons particulièrement. C’est même devenu un pilier de notre marque employeur : Talan Curious Minds. Nous cherchons des profils qui s’intéressent sincèrement aux autres, aux enjeux des clients, à leur avenir.

Lors des entretiens, nous évaluons cette curiosité à travers des cas pratiques, des questions ouvertes, des mises en situation. Pour les stagiaires et alternants, nous avons même mis en place des sessions de recrutement originales sous forme d’escape game, en petits groupes. Cela nous permet d’identifier ceux qui posent les bonnes questions et adoptent la bonne posture.

Poser par exemple des questions aux recruteurs, rebondir sur leurs propos, parler ouvertement de certaines industries… sont des signes de réelle curiosité d’un candidat, ce qui est très fortement apprécié en interne ! 

 

Avez-vous des écoles ou formations cibles dans votre stratégie de recrutement ?

Tout dépend du métier visé, mais nous recrutons globalement à partir d’un niveau Bac+5. Pour les postes de consultant, nous ciblons principalement les écoles d’ingénieurs et de commerce généralistes du Top 10 (non exclusif toutefois).  Ces formations développent des compétences méthodologiques solides, une capacité d’analyse et une vraie rigueur intellectuelle, dont nous avons besoin chez Talan. 

Pour les métiers plus techniques ou spécialisés, comme la MOA (maîtrise d’ouvrage), le développement ou la gestion de projets informatiques, nous nous tournons davantage vers des écoles d’ingénieurs ou des formations spécialisées.

Chez Talan, y a de la place pour tous les profils ! Les ingénieurs sont naturellement très appréciés pour leur structure de pensée, mais les étudiants d’écoles de commerce apportent aussi beaucoup, notamment grâce à leur formation pluridisciplinaire et à leur culture scientifique acquise en classes préparatoires.

 

Quelle perception avez-vous de la jeune génération par rapport à leurs aînés ?

La jeunesse actuelle, notamment la Génération Z, est très à l’aise avec la technologie. Elle est aussi beaucoup plus ouverte sur le monde : elle a voyagé, étudié à l’étranger, échangé avec des cultures variées… Ce sont des atouts majeurs dans un contexte globalisé. Cette génération est curieuse, rapide, et prête à apprendre. Elle nous challenge constamment. 

 

Dans un secteur aussi concurrentiel que le numérique, comment Talan se différencie-t-il comme employeur ?

Notre vraie force, c’est l’humain. Bien sûr, nous avons une expertise reconnue en data et en IA, mais ce qui fait la différence, c’est notre curiosité d’esprit, notre convivialité, notre esprit d’équipe.

Talan est né il y a 20 ans de la rencontre entre trois fondateurs aux parcours très différents, et cette diversité fait toujours partie de notre ADN. Malgré notre taille (7 000 collaborateurs répartis dans 20 pays), nous avons gardé une culture familiale, et cela se ressent dès le processus de recrutement. Les candidats nous le disent souvent : ils sentent de bonnes vibes chez Talan ! 



Le SummerCamp revient du 26 juin au 15 août 2025 avec une édition centrée sur l’IA générative, la blockchain ou encore le métavers. Pourquoi ces thématiques ?

Chaque année, le SummerCamp explore de nouvelles technologies pour stimuler la réflexion et l’innovation. En 2024, par exemple, nous avions choisi le thème « les technologies au service du biomédical ». Ce format nous permet aussi d’alimenter nos propres réflexions internes et de faire émerger de nouvelles idées grâce au regard des étudiants.

 

talan cabinet rh
Participez au SummerCamp de Talan et vivez une réelle expérience internationale

Cette initiative repose sur une collaboration entre étudiants français et tunisiens. Qu’apporte cette dimension internationale à l’expérience ?

C’est une expérience interculturelle unique. Les étudiants français passent 8 semaines entre Paris et Tunis, où se situe notre Innovation Factory. Sur place, ils collaborent avec des étudiants tunisiens, participent à des workshops, des compétitions, et pitchent leurs projets devant un jury composé de dirigeants de Talan.

Ce séjour les confronte à une autre culture, à un nouveau mode de travail, et les pousse à gagner en autonomie. Ils sont souvent très jeunes, et cette immersion les fait énormément grandir. Chaque année, nous accueillons une dizaine d’étudiants français, aux côtés de plus de 100 étudiants tunisiens. Ils reçoivent une indemnité de stage, mais gèrent eux-mêmes leur logement, ce qui participe à leur responsabilisation.

 

Est-ce que certains projets issus du SummerCamp ont eu un impact concret chez Talan ?

Tout à fait. Les réflexions issues du SummerCamp inspirent directement nos équipes de consultants. Elles peuvent nourrir nos approches stratégiques, enrichir notre vision des enjeux futurs, ou même déboucher sur de nouveaux axes de développement.

 

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Pour un étudiant qui hésiterait encore à postuler, quels sont les trois grands atouts du SummerCamp ?

    1. Une expérience concrète qui développe à la fois des compétences humaines et techniques.
    2. Une immersion dans les grandes tendances tech, aux côtés d’experts passionnés.
    3. Une aventure interculturelle enrichissante, qui booste les soft skills et prépare au monde professionnel globalisé.

En résumé, Talan n’est pas seulement un cabinet de conseil tourné vers la tech. C’est aussi un lieu où l’humain, la curiosité et la transmission occupent une place centrale. Que vous soyez étudiant en école de commerce ou d’ingénieurs, le SummerCamp peut être une expérience fondatrice, et pourquoi pas, le début d’une grande aventure professionnelle.

Rédactrice pour Planète Grandes Écoles, j’informe les étudiants afin de les aider tout au long de leur parcours !