Vaut-il le coup de recruter des V.I.E pour les entreprises ?

Vaut-il le coup de recruter des V.I.E pour les entreprises ?

Le Volontariat International en Entreprise (VIE) est un dispositif qui permet aux entreprises françaises d’envoyer des jeunes talents à l’étranger pour une mission professionnelle de 6 à 24 mois. Ce programme, soutenu par l’État français, offre une multitude d’avantages tant pour les recruteurs que pour les volontaires. Dans cet article, nous examinerons les raisons pour lesquelles recruter des VIE peut être une décision judicieuse pour les entreprises, en mettant l’accent sur les avantages financiers.

 

Un accès à un vivier de jeunes talents et une souplesse dans le recrutement

Les VIE permettent aux entreprises de bénéficier d’un large éventail de profils jeunes, motivés et qualifiés. Ces volontaires, souvent issus de formations supérieures (BAC+5 pour une majorité d’entre eux), apportent des compétences variées dans des domaines tels que le conseil, le marketing, l’ingénierie ou le commerce international. Selon une étude de Business France (2023), 85 % des entreprises qui ont recruté des VIE rapportent un impact positif sur leur performance grâce aux compétences apportées par ces jeunes professionnels.

Recruter un VIE est souvent plus simple et plus rapide que d’embaucher un salarié classique. Les démarches administratives sont allégées, et les entreprises peuvent ajuster la durée de la mission en fonction de leurs besoins. Cela offre une flexibilité précieuse pour les projets à court ou moyen terme. La durée de la mission est comprise entre 6 et 24 mois, avec la possibilité d’extension, et peut être adaptée en fonction des besoins de l’entreprise. De plus, le VIE peut être interrompu avec un préavis relativement court, offrant une plus grande souplesse par rapport à un salarié permanent.

De plus, le VIE ne constitue pas un contrat de travail au sens classique, ce qui permet aux entreprises de s’engager sur une période limitée sans les obligations d’un CDI. En effet, les VIE sont gérés par Business France, qui prend en charge une partie des formalités administratives liées au statut de volontaire. Cela inclut des démarches comme la déclaration de la mission, l’assurance santé, et même les aspects liés à la fiscalité. Cela allège la charge administrative pour les entreprises et leur permet de se concentrer sur l’intégration et la formation des volontaires plutôt que sur des préoccupations administratives.

 

Lire plus : Témoignage d’un V.I.E aux Pays-Bas

 

Avantages financiers significatifs

Exonérations fiscales et sociales

L’un des principaux avantages financiers du recrutement d’un VIE est l’exonération de charges sociales. La rémunération du volontaire est exonérée de charges sociales en France, ce qui représente une économie significative pour l’entreprise. Contrairement à un salarié classique, où les charges peuvent atteindre 40 % du salaire brut, le VIE ne génère pas ces coûts supplémentaires. Cette exonération permet aux entreprises de libérer des ressources financières pour d’autres investissements.

 

Coûts de rémunération compétitifs

La rémunération d’un VIE est déterminée en fonction du pays d’accueil et des conditions de vie. Cela permet aux entreprises de gérer leur budget de manière efficace, car elles peuvent offrir une rémunération attractive tout en restant dans des limites raisonnables. En comparaison, un salarié local peut entraîner des coûts bien plus élevés en raison des salaires du marché et des charges associées.

 

Réduction des coûts liés à l’intégration

Recruter un VIE engendre également moins de coûts en matière de formation et d’intégration. Les VIE sont souvent déjà familiarisés avec la culture d’entreprise et peuvent s’intégrer plus rapidement. De plus, de nombreuses entreprises font appel à des cabinets de conseil ou des recruteurs pour embaucher des employés, ce qui peut représenter des frais supplémentaires. En utilisant le dispositif VIE, les entreprises peuvent éviter ces dépenses.

 

Un levier de développement international

Le VIE est un levier précieux pour l’internationalisation des entreprises. En envoyant un jeune talent dans un pays étranger, une entreprise peut établir une présence locale sans avoir à investir massivement dans une infrastructure ou une équipe permanente. Cela réduit considérablement les risques financiers liés à l’expansion internationale et permet d’évaluer la viabilité d’un marché avant de prendre des décisions d’investissement à long terme.

Recruter un VIE permet également aux entreprises de renforcer leur présence internationale. Ces jeunes professionnels peuvent servir de représentants locaux, favorisant ainsi les relations avec les partenaires et clients étrangers. Selon une enquête menée par l’Observatoire des VIE (2023), 60 % des entreprises estiment que le VIE a permis d’augmenter leur chiffre d’affaires à l’international.

Pour les VIE, l’expérience est souvent très enrichissante sur le plan personnel et professionnel. Ils acquièrent des compétences précieuses, développent leur réseau international et renforcent leur employabilité. Cela crée un retour d’expérience positif, que les entreprises peuvent mettre en avant pour conserver ces talents ou en attirer de nouveaux. Selon une étude de l’APEC, les anciens VIE sont souvent perçus comme des candidats plus attractifs sur le marché du travail, avec une capacité d’adaptation et une vision internationale.

 

Lire plus : Satisfaction de 97% d’étudiants après une expérience en V.I.E 

 

En conclusion, recruter des VIE représente une opportunité stratégique pour les entreprises souhaitant dynamiser leur croissance, s’internationaliser et attirer des jeunes talents motivés. Les avantages financiers, tels que l’exonération de charges sociales, des coûts de rémunération compétitifs et la réduction des coûts d’intégration, rendent le VIE particulièrement attrayant par rapport à d’autres formes de recrutement. Dans un monde où la mobilité internationale est de plus en plus valorisée, les entreprises qui intègrent des VIE dans leur stratégie de recrutement se positionnent avantageusement sur le marché du travail.