NEOMA dévoile les nouveautés de sa rentrée 2023 : international, programmes…
À la suite du lancement de son nouveau plan stratégique amorcé en début d’année 2023, NEOMA innove et accentue ces 3 engagements forts (Society – Students – Academic Excellence) pour annoncer des nouveautés d’exception pour la rentrée 2023-2024.
NEOMA est une école qui s’engage :
NEOMA s’engage pour contribuer aux grandes évolutions de la société
Afin de palier au « Green Gap » que peuvent avoir certains étudiants, NEOMA met en place un parcours complet dans le but d’assurer une mise en situation et en action des étudiants dès la rentrée 2023 : NEOMACT.
Ce cursus, accessible à 100% des étudiants va se découper de la manière suivante :
- NEOMACT profile: Je découvre mon éco-profil
- NEOMACT Academy: Je teste mes connaissances et je me forme
- Semaine IMPACT NOW: Je participe à la conception de dispositifs
- Ateliers 2 TONNES: Je me certifie
- NEOMACT Project : Je m’engage dans un projet à impact en France ou à l’étranger (comme des ONG, des associations humanitaires…)
- Vie Asso : Je deviens référent RSE (rôle obligatoire présent dans chaque association de NEOMA)
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Un nouveau MSc dédié aux enjeux de « Sustainability » à NEOMA
Dans cette même lignée, NEOMA annonce le lancement d’un nouveau MSc in Sustainability Transformations à la rentrée 2023 (en partenariat avec EY). Ce MSc, accessible en M2 a pour objectif de développer des savoir-faire pour répondre de manière proactive aux questions de durabilité, dans un rôle de chef d’orchestre mais aussi pour transformer les stratégies et les pratiques quotidiennes des organisations dans une variété de secteurs et de typologies d’entreprises (de la startup aux grandes entreprises sans oublier les ONG ou les administrations publiques). Ce programme comportera trois grands thèmes :
- La décarbonation des business models
- Les aspects réglementaires
- Le change management
Pour réaliser ce projet de transition, NEOMA impulse un parcours de formation spécifique au sein de sa faculté afin de former les professeurs aux enjeux de la RSE. Comme le souligne Delphine Manceau, « nous avons revu les syllabus des différents cours pour intégrer la RSE dans l’ensemble des cours ». C’est en ce sens que NEOMA va déployer des ressources dédiées (via une plateforme d’e-learning) et organiser des masters class avec des professeurs référents.
Afin de renforcer l’impact de sa recherche, l’école compte capitaliser sur ses aires d’excellence via la Recherche sur les Communautés d’Énergies Renouvelables, pour rendre les territoires plus performants en matière de production d’énergie renouvelable. Ou encore la Chaire Bioéconomie et Développement Soutenable dans le but d’améliorer la gestion des déchets les plus difficiles à recycler tout comme la performance des processus de production « verts » des exploitants de Champagne
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« Toujours plus d’excellence académique au sein du Programme Grande Ecole de NEOMA »
Dans le cadre du plan stratégique, dès la rentrée 2023 du PGE et ceci dès le M1, les élèves auront accès à un choix encore plus large avec de multiples combinaisons possibles et ceci de façon progressive. Les élèves auront ainsi plus d’autonomie dans la construction de leur scolarité à NEOMA. Jusqu’à présent le M1 chez NEOMA, c’était un choix de 6 cours parmi 19 électifs, sans discipline dominante. Et maintenant à travers le choix entre 4 majeures et 10 mineures, l’étudiant aura l’opportunité d’apporter une première coloration à son parcours à spécialisation progressive. Par exemple un étudiant pourra prendre une majeure en marketing, et ajouter une mineure en économie ou en International Business.
La liste des 4 majeures proposées pour le Master 1 de NEOMA :
- Finance
- Marketing
- International Business & Management
- Supply Chain
Les 10 mineures proposées durant le Master 1 de NEOMA :
- Creative Industries
- Economics
- Financial Analysis & Accounting
- Supply Chain
- International Business
- Finance
- Quantitative Methods
- Marketing
- Innovation Management
- Management & Organisation
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De nouveaux partenariats internationaux pour NEOMA pour 2023
Avec plus de 400 partenaires, NEOMA affiche le réseau le plus large parmi les Grandes Ecoles de Management en France. Comptant déjà de prestigieuses institutions à l’instar de Bocconi, UC Berkeley, St Gallen, FGV, SMU, Tsinghua… NEOMA annonce la mise en place de nouveaux accords européens à l’instar de l’University of Glasgow, University of Exeter, University of Zagreb, University College Cork ou encore Universistat Pompeu Fabra de Barcelona. Ces choix stratégiques s’expliquent par le fait que les étudiants de NEOMA sont de plus en plus europhiles : 7 destinations dans le TOP 10 des destinations les plus prisées en 2023 sont européennes (soit 20% de plus qu’en 2019).
Outre cela NEOMA dévoile de nouvelles alliances partout dans le monde pour 2023 à l’instar de Yonsei (Corée du Sud), Wollongong (Australie), Tulane (Etats-Unis) ou encore l’Université de Pretoria (Afrique du Sud).
C’est donc une expérience unique qui est proposé à travers 5 programmes d’immersion internationale (les 5 parcours « Global »). NEOMA permet à ses étudiants de passer de 6 mois à 3 ans à l’international en fonction des aspirations de chacun.
NEOMA : l’assurance d’avoir une vie associative passionnante et professionnalisante
Dans le cadre du plan stratégique 2027, NEOMA va encore davantage renforcer une vie associative déjà très riche. NEOMA fait de la vie associative un levier d’apprentissage par l’action et un véritable avant-goût de la vie professionnelle.
Terrain d’expression du talent des étudiants, la Vie Associative à NEOMA c’est :
- 97 associations réparties sur nos campus
- 500 événements chaque année
- 3,5 millions d’euros de budget annuel généré par les associations
- 5 pôles d’associations : Art, Culture et Multimédia ; Business & Entrepreneuriat ; Sport & Aventure ; Vie étudiante ; Responsable & Solidaire
NEOMA, une école qui ne cesse d’investir en matière d’innovation pédagogique
NEOMA se positionne aujourd’hui parmi les 20 meilleures institutions académiques mondiales en matière d’innovation pédagogique. C’est la seule école européenne à avoir remporté 3 fois le prix « Innovations that Inspire » décerné par l’AACSB au cours de ces 5 dernières années.
Dans le cadre de son plan stratégique, NEOMA va continuer à creuser le sillon de l’innovation pédagogique via :
- Des Cours « nouvelle génération » : Il s’agit de modules d’iLearning scénarisés et interactifs, dans les domaines de la Sustainability ou des grandes disruptions liées au « Digital » (objets connectés, intelligence artificielle, etc.). Ce cours place l’étudiant au cœur d’une intrigue, dont il fait évoluer le scénario au fil de son apprentissage. Reprenant les codes de production du cinéma et des séries, ces cours sont conçus en plusieurs épisodes et utilisent différents médias pour engager toujours plus les étudiants. En plus d’être utiles et formateurs, ces cours génèrent des émotions positives : curiosité et amusement pour faciliter l’acquisition des connaissances. Un 3ème cours de iLearning en Data Management va être lancé à la rentrée 2023.
- Mise en place de eGlass pour améliorer l’expérience en distanciel afin d’assurer un meilleur niveau d’attention des étudiants grâce à un contact visuel permanent avec les yeux du professeur (même si l’école priorise le présentiel)
- La production de cas pratiques mobilisant la réalité virtuelle immersive (RVI): l’école en a déjà développé quatre, un cinquième est prévu.
- La poursuite du déploiement de « l’adaptive learning » dans les cours: une plateforme digitale qui permet aux étudiants d’avoir des exercices d’entrainement aux examens individualisés, monitorés par une intelligence artificielle.
Un plan de formation d’envergure est envisagé pour les professeurs de NEOMA
Pour toujours plus d’excellence, l’école met en place un format inédit en 2 ans pour ses professeurs qui se traduit par la mise en place de 6 ateliers (quatre en pour la première année et deux pour la seconde année). Ce plan de formation, très apprécié des professeurs selon les propos de Delphine Manceau, est accompagné de 3 axes complémentaires :
Méthodes :
- Animation « classe inversée »
- Méthodes de « gamification »
- Stimulation de l’engagement étudiant
- Conception de vidéos pédagogiques
Outils :
- Supports interactifs (Wooclap)
- Campus virtuel
- Cas de réalité virtuelle
- Apprentissage entre pairs
Intelligence Artificielle :
- Application de ChatGPT à la pédagogie
- Adaptation des examens vs ChatGPT
- Gestion des données d’apprentissage
- Déploiement de l’adaptative learning
Une employabilité boostée à NEOMA
Le Programme Grande Ecole de NEOMA est un véritable créateur d’opportunités professionnelles. Cela se traduit via un des départements Carrières parmi les plus importants du secteur, avec 40 conseillers Carrières, qui décrochent pour pas moins de 98 000 offres de stage et d’emploi chaque année. NEOMA est en effet l’école au réseau alumni le plus fourni et puissance des Grandes Ecoles de Management françaises, présent dans tous les secteurs et sur les quatre coins du globe. Parmi les anciens alumni de l’école, nous pouvons notamment citer : Anne Browaeys (CEO Europe et Afrique Club Med), Nathalie Roos (CEO Lipton), Jean-Marc Gallot (PDG Monde de Veuve Clicquot Ponsardin), François Gay-Bellile (General Manager / VP Coca-Cola Europacific Partners)…
A ce sujet, la marraine de la promotion 2023 de NEOMA sera Angeles Garcia-Poveda (diplômée NEOMA 92), présidente du Groupe Legrand qui a cœur de partager son expérience avec les étudiants.
Enfin, le plan stratégique 2027 va capitaliser sur l’ensemble de ces atouts pour renforcer encore l’employabilité des étudiants de NEOMA, via :
- Plus de 900 places en apprentissage, soit pour 2 ans (M1/M2), soit pour la dernière année uniquement (M2)
- Le parcours d’accompagnement « Shape your Career », qui sera enrichi chaque année et qui permet de trouver sa voie
- Le déploiement de certifications professionnelles en M2 : déjà 70% de MSc possèdent des certifications professionnelles (NEOMA a la volonté d’atteindre les 100% dans le cadre de son plan stratégique).
Ainsi NEOMA s’engage à différentes échelles, envers l’ensemble des parties prenantes de son écosystème : les étudiants, les professeurs, les collaborateurs, les entreprises et surtout la société. L’école prévoit de nouveaux projets dans les années à venir qui joncheront son ambitieux plan stratégique 2027.
