Zoom sur ORESYS, le cabinet de conseil en management et organisation !

Nous nous sommes entretenus avec Louise Buchel, consultante chez Oresys. Oresys est un cabinet de conseil en management et organisation composé de 350 consultants. Nous avons ainsi décrypté, avec notre interlocutrice, les principales missions, le processus de recrutement, les profils types ainsi que les spécificités du cabinet !

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Les missions des consultants d’Oresys

Chez Oresys, les missions sont très diverses puisque le cabinet travaille pour des entreprises de tous les secteurs. Ainsi, les consultants ont souvent plusieurs missions en cours en même temps. Par exemple au moment où la vidéo a été tourné Louise travaillait pour :

• GRDF dans l’accompagnement de la direction de la relation client afin d’accroître la culture client des collaborateurs.
• EDF afin de les accompagner dans la transformation de leur manière de rédiger leurs appels d’offres.
• Sanofi dans le but de les aider sur la mise en place d’un outil de gestion de projets.

Le processus de recrutement chez Oresys

Pour entrer chez Oresys, les candidats doivent passer par 3 entretiens avec des consultants et le dernier entretien se déroule avec un directeur associé ou bien un directeur général de l’entreprise.

Ils ne demandent pas d’études de cas, de quiz mais questionnent plutôt sur la personnalité. Leur objectif est de questionner la personnalité du candidat afin de vérifier que ce dernier ait compris les grandes spécificités d’Oresys, ce qu’ils font, leurs attentes…

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Les types de profils appréciés chez Oresys

Chez Oresys il n’y a pas de profil type clairement défini. Ils cherchent plutôt une personnalité, quelqu’un d’ouvert d’esprit, de proactif et bien sûr d’engagé afin de mener à bien les projets qui lui seront confiés.

Ils recrutent beaucoup de personnes pour des stages de fin d’études ou bien des CDI en sortie d’études.

Les spécificités d’Oresys

 Oresys dispose de trois grandes spécificités :

• Oresys n’est pas divisé en business units, c’est pour cela qu’ils cherchent des consultants curieux et ouverts.
• Il n’y a pas de business developer au sein d’Oresys. Ainsi, c’est aux consultants d’être proactifs en ce qui concerne le développement de l’entreprise.
• C’est une entreprise de 350 consultants en hiérarchie plate donc il n’y a pas la notion de grade.

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Afin d’en savoir plus sur Oresys, vous pouvez consulter la vidéo de l’interview sur la chaîne Youtube de Planète Grandes Écoles !