« Et si j’entreprenais? » n°1 : Le choix fondamental de l’associé

Quels canaux privilégier dans la recherche d’associés ?

Beaucoup de canaux existent afin de permettre aux entrepreneurs de trouver des associés. Tout dépend de ce qu’on cherche. “ Globalement, le sujet numéro un c’est d’être hyper ouvert à toute opportunité, il faut les créer”. Il faut aller chercher les associés là où ils sont en rencontrant du monde dans des lieux ciblés. En ce qui concerne l’associé de Guillaume, Corentin, c’était un ami très proche. Leur envie de fonder un business était commune, ce fut donc une évidence pour eux de le créer à deux. De manière générale, il existe un écosystème de divers groupes facebook, nommé « French Start-up ». Sur ce groupe, on peut y trouver des personnes intéressées par nos projets. Le cofondateur de KLOX avance que l’erreur de beaucoup de personnes, et notamment en France, est de craindre qu’en parlant de son projet, on a le risque d’être copié. En matière de communication sur le projet, la tendance est donc à l’hésitation. Le dévoilement du projet est très souvent partiel. Or, selon lui, l’état d’esprit à adopter est totalement différent. C’est véritablement en communiquant sur son projet que l’on peut faire la rencontre de personnes qui émettent le souhait d’apporter leur valeur ajoutée et/ou qui avait un projet similaire mais abordé sous un angle différent. En outre, la plupart du temps, les gens ne s’associent pas forcément avec des gens qu’ils connaissent. Un conseil de Guillaume est de cesser de penser ainsi : parmi mon réseau, avec qui je pourrais m’associer?  parce que finalement, il y a plein d’autres gens qu’on ne connaît pas encore et qui pourraient potentiellement participer au projet en question.

Quelles sont les droits et les obligations juridiques d’un associé ?

L’association a un aspect mandataire, donc il y a une dimension pénale qui rentre en jeu. Du côté de ses droits, l’associé dispose d’un prime abord d’un droit à l’information (avoir une vue précise des comptes annuels par exemple ou encore tout ce qui concerne les assemblées générales). Ensuite, il dispose d’un droit de vote ce qui fait de lui un acteur actif dans la prise de décision en ce qui concerne la société. Pour le point culture, les décisions en matière de désignation des gérants supposent la majorité absolue tandis que pour les décisions extraordinaires, la majorité est celle des trois quarts des parts sociales. Enfin, l’associé a des droits financiers : il a accès aux dividendes, aux bonus de liquidation et enfin, aux réserves. La répartition des bénéfices doit être conforme à ce qui figure dans les statuts de la société. Ainsi, l’associé a en son pouvoir plusieurs droits reconnus légalement. Cependant, il a également des obligations. Parmi les principales, on retrouve : la libération d’apport. Cette dernière s’effectue en deux temps à savoir la promesse d’apport (1) puis la libération d’apport (2). Ensuite, il doit contribuer aux pertes c’est-à-dire que l’associé doit assumer les pertes de la société s’il y a lieu d’avoir des pertes lors d’une dissolution et d’une liquidation de la société. Il n’y a donc pas de garantie pour l’associé de récupérer son apport. Enfin, on retrouve l’obligation de l’associé à contribuer à la dette lorsqu’il s’agit d’une société à risque limitée (SARL). Plus précisément, lorsque la société n’est pas capable de régler sa dette, l’associé se doit de contribuer personnellement à la dette grâce à son propre patrimoine.

Quelles sont les principales attentes vis-à-vis des associés selon toi?

Guillaume BOISSEL nous dresse deux principales attentes. D’abord, la transparence. Il n’est pas appréciable en général, lorsque des associés ont une information importante, de ne pas assurer sa transmission directe. A titre personnel, cela donne une mauvaise image au client et l’empêche de mieux réagir, d’avancer, et de prendre de meilleures décisions. Ainsi, la communication est vraiment très importante entre associés. Enfin, il exige un niveau d’implication maximal et que tout soit cadré en amont.